Unterstützungsangebote für Wissenschaftler*innen

"Wissen schaffen wir am besten gemeinsam – dafür braucht es spontanen Austausch, ungetaktete Zeit und Geduld. Anständiger Kaffee schadet auch nicht."
(Prof. Dr. Lena Frischlich, University of Southern Denmark, in: DIE ZEIT: WISSEN DREI vom 12.10.2023)

Die Personalentwicklung für Beschäftigte in der Wissenschaft bietet allen Wissenschaftler*innen Unterstützung an: Ein vielfältiges Veranstaltungsprogramm, das sich an unterschiedliche Zielgruppen richtet und in kleinen Personengruppen intensives Gespräch und gemeinsamen Fokus gewährleistet, unterstützt im Zugewinn von Kompetenzen. Bei fachlich konkreten Anliegen gilt die Vermittlung an benachbarte zentrale Einrichtungen (Forschungsservice, Lehrservice u.a.) sowie Hinweise auf außeruniversitäre Angebote.

Finanzielle Unterstützung für Promovierende und Postdocs (Konferenzteilnahme, Publikationsberatung, Summer School, Forschungsaufenthalt) bietet der Qualifizierungsfonds der Leuphana an. Mittel aus dem Publikationsfonds können bei Open Access Publikationen beantragt werden.

Bei spezifischen "Meilensteinen" können individuelle Beratungen helfen, die als vertrauliche Gespräche angeboten werden.

Für das Thema "Jahresgespräche/ Mitarbeiter*innengespräche" bietet die Personalentwicklung für Beschäftigte in der Wissenschaft Formate in unterschiedlicher Aufbereitung an. Die Informationen hierzu werden fortlaufend ergänzt.

Mentorship kann ein entscheidender Faktor für die wissenschaftliche Karriere sein. Wir stehen für Fragen rund um die Suche von Mentor*innen und die Ausgestaltung von Mentoring gern zur Verfügung.

Nachfolgend finden Sie Informationen, Angebote und Hinweise für die verschiedenen Zielgruppen der Personalentwicklung für wissenschaftlich Beschäftigte. Die Inhalte werden kontinuierlich angepasst und erweitert.

Professorinnen und Professoren sind zunehmend in Führungspositionen und verantwortlich für die Personalentwicklung ihrer Mitarbeitenden. Für Professorinnen und Professoren dient die zentrale Serviceeinrichtung der Personalentwicklung für wissenschaftlich Beschäftigte an der Leuphana als Ansprechpartnerin bei diesen Herausforderungen und kann nach Bedarf Reflexionsräume und passende Maßnahmen entwickeln. Besonders bei Fragen der Personalentwicklung der wissenschaftlich Mitarbeitenden kann sie unterstützen.

(pdf-file "Angebote zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen")

Neuberufene Professorinnen und Professoren und Juniorprofessorinnen und -professoren sollen in besonderem Maße bei ihrem Einstieg an der Leuphana unterstützt werden. Die Maßnahmen reichen von einem Onboardingprozess über persönliche Erstberatungen zur strukturellen und strategischen Orientierung bis hin zu spezifischen Angeboten zur Karriereplanung und -entwicklung, insbesondere im Bereich Forschung, Lehre und Wissenschaft. Als neue Universitätsmitglieder bringen sie Ideen, Kompetenzen und Potenziale mit. Indes stehen sie vor der Aufgabe, sich in einem neuen und innovativen akademischen Umfeld zurechtzufinden, Netzwerke zu bilden, exzellente wissenschaftliche Leistungen zu erbringen, die individuelle Karriereentwicklung weiter zu verfolgen und je nach Stellenprofil frühzeitig und aktiv den eigenen akademischen Karriereweg auszugestalten. 

(pdf-file "Angebote zur (Weiter-) Entwicklung von Führungskompetenzen")

Die wissenschaftlichen Mitarbeiter*innen (WiMis) sind in unterschiedlichen Aufgabenprofilen in Forschung und Lehre tätig. Den unterschiedlichen Qualifikationsstufen, Stellenprofilen und Dienstaufgaben sowie vertragsrechtlichen Rahmenbedingungen muss dabei Rechnung getragen werden. Die heterogenen Bedürfnisse und Bedarfslagen werden fokussiert, um konvenierende Unterstützung bei der Karriereentwicklung geben zu können, damit die Zielgruppe ihr Potenzial bestmöglich entfalten kann. Ziel ist es, Perspektiven für die Karriereentwicklung innerhalb oder außerhalb der Wissenschaft zu kennen, zu reflektieren und bei der strategischen Planung zu unterstützen. Transparenz, Partizipation und Vertraulichkeit sind dabei Grundpfeiler jedweder Unterstützungsleistung.

Begleitend zu den Angeboten der Graduate School ist die Personalentwicklung für wissenschaftlich Beschäftigte Ansprechpartnerin für Promovierende, die wissenschaftliche Karriereoptionen für sich erschließen und reflektieren möchten. Für eine akademische Karriereentwicklung ist die Promotion der erste Schritt. Ebenso erfordert die globale Wissensgesellschaft hochqualifizierte Mitarbeitende, so dass eine Promotion auch für eine herausgehobene Tätigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft vorbereitet und befähigt. Zielgruppe für die Personalentwicklung sind also nicht nur die intern Promovierenden, sondern auch die extern Promovierenden sowie diejenigen, die sich bereits während der Promotion für einen Karriereweg außerhalb der Wissenschaft entscheiden. Für diese Zielgruppe ist insbesondere die Reflexion der Berufsperspektiven und der vielfältigen Optionen einer Tätigkeit innerhalb und außerhalb von Wissenschaft von Bedeutung. Die Graduate School bietet mit Ihren Angeboten vor allem jenen Promovierenden Unterstützung an, die sich für einen Weg entscheiden, der in Wirtschaft und Gesellschaft führt. Die Angebote der Personalentwicklung richten sich vor allem an die Promovierenden, die den Weg einer wissenschaftlichen Karriere für sich fokussieren und sowohl Chancen als auch Herausforderungen dieser Option reflektieren möchten.